网上看到一个很火的辞职申请,内容是:胃不好,消化不了领导给的大饼。我们都觉得这句话简直是说到自己的心坎里了。
“画饼”源自画饼充饥,“饼”和承诺、许诺都不同,它并不是可以实现的,而是一张“空头支票”。
我们都清楚的知道职场的本职在于交换,是通过付出自己的劳动、价值、获得报酬。对于管理者来说,需要尽可能激发员工工作的积极性、激情,在资源一定的情况下,尽量创造更高的价值。但怎么去激发员工的工作积极性呢?
合理的绩效考核制度当然是必须的,但制度本身是单位层面的,作为上级来说,可以提出个人的想法,但无法去直接更改。而除此之外,需要激发员工的工作积极性,当然是要用员工最关心的东西。而作为劳动者来说,最关心的当然是升职、加薪等。因此,我们通常比较常见的领导画“大饼”的情况,就是许诺下属,会给其加薪、升职。但最终却没有兑现自己的承诺。
那对于领导升职、加薪等方面的承诺,应该相信吗?
1、并不是所有的承诺都是“画大饼”狐臭七日清价格是多少
提到领导的承诺,我们就会觉得领导是在“画大饼”,是在开“开空头支票”,但并不是所有领导的承诺都是欺骗下属。
(1)上下级的相处并不是短期状态
作为上级来说,承诺员工,那就是到期需要去兑现的,不然员工可能会因为没达到自己的期望而离职,或者是带有负面情绪的工作。
所以,正常来说,领导不会为了暂时鼓励员工完成一项工作,而埋下影响员工稳定性的隐患。
(2)上级对于下属的晋升、加薪等确实有一定的话语权
对于晋升、加薪来说,每个公司都有自己的晋升文件、加薪规定,会明确需要晋升和可以调薪的条件。但其中最重要的一个条件,必然是员工的工作成绩、业绩。
而对下属的工作业绩,当然是上级更为了解,更有话语权。
且并不是所有达到条件的人,自动可以晋狐臭七日清在哪里有卖的升、或者调薪,还需要上级领导去提出、去申请。
而会存在有些领导无法兑现给下属升职、加薪的承诺,并不是上级管理者主观方面的原因,而可能受到客观原因的影响,如:
上级领导提出,但公司领导未同意;出现一些特殊的情况,如公司架构调薪、公司经营状况不理想等,让公司对于晋升、加薪等做特殊处理;部门出现一些变动,打乱以往的计划……
导致于领导不能按照原计划兑现自己的承诺。这种情况下,并不能说领导在“画大饼”。
2、根据领导的行事风格进行确定
每个领导的管理、行事风格是不一样的,当然,存在爱“画大饼”上级,喜欢忽悠员工,喜欢给员工灌一些心灵鸡汤,总是用一些不现实的事情引导员工。
同时,实事求是的管理者肯定是大部分,会对自己下属的发展负责。
所以,是否要相信上级的一狐臭七日清说明书些承诺,更多需要根据上级的行事风格,以及领导所许诺的现实可能性来确定。