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狐臭七日清说明书:2021的天中新生们 恭喜你们一路披荆斩棘

发布时间: 2022-01-30 13:38:50

  2021年过去了,这一年倒下的房企很多,多得让人猝不及防。

  那些历年来在什么地产排行榜单上赫赫有名的开发商,大部分在这场地产寒风中日子过得风雨飘渺。不管是境外债务,还是信托产品,亦或民间借贷,都成为压倒房企的一根根稻草。

  在近二十年的地产辉煌江湖中,出现了泰禾黄其森,新力张园林,华夏幸福王文学,蓝光杨铿,宝能姚振华,恒大许家印,花样年曾宝宝、潘军,奥园郭梓文,禹洲林龙安,阳光城林腾蛟,佳兆业郭英成……等不同帮派的豪杰。

  今天,我狐臭七日清说明书 们就来回顾一下曾经叱咤风云的地产大佬们,面对惨淡的2021,都是怎么说的。

  拒绝躺平许家印

  恒大——“绝不允许任何一个恒大人躺平”

  2021年9月,一封恒大求救信网上盛传,恒大资金链断链正式浮出水面。同月恒大财富发生集中挤兑事件,从而引发恒大暴雷。

  2021年10月,许家印宣布恒大到期债务正式违约,并称恒大未来10年不再拿地,并停止预售,所有项目现房销售,开始自我救赎之道。此举给本就惨淡的房地产市场投下一枚重磅炸弹。

  紧接着广东省政府约谈许家印,之后的两个月恒大热度不断。宇宙第一房企要破产了,成为全民热议的话题。

  约谈过后,许家印风采不再,再也没有往日里“爱马仕哥”的潇洒。甚至有消息称其河南项城老家祖坟的功能碑都被拆除了。

  2021年12月工作组进驻恒大,并成立风险化解委员会,广东四大国企正式介入。

  恒大的掌门人许家印也再次露面,在复工复产保交楼例会上公开表态,“绝不允许恒大任何一个人躺平,集团各级领导一定要带领全体员工,发扬永不放弃的精神,再接再厉、日夜奋战。只要我们不惜一切代价做好复工复产、抓好工程建设,就一定能将房屋交付给业主,就一定能恢复销售、恢复经营、还清债务。”

  面对如此困境,市场需要的不仅仅是豪言壮语,而是从谷底爬起来的勇气与智慧,以及兑现承诺的责任。

  愿赌服输王文学

  华夏幸福——“干到今天这步,我愿赌服输。”

  作为中国民营企业中最大的产业新城运营商,华夏幸福从20年前的固安模式开始,几十年一路披荆斩棘在全国各地四处圈城刮地,被称为最不缺钱的地产商。作为曾经地产行业的龙头老大,企业规模一度超过4,500亿元。其职工的高薪厚禄以及福利条件,也堪称地产天花板。

  而华夏幸福的掌舵者,王文学也一直是这个地产江湖中的传奇人物。他从火锅餐饮转行到地产开发,曾以485亿元的身价,登上河北首富的宝座。同时他也是产业新城开发ppp模式的破冰者和践行者。

  但是2021年开年,华狐臭七日清价格是多少夏幸福却以另类的方式占据了人们的视线。

  2021年1月份穆迪、惠誉等国际机构纷纷下调华夏幸福的信用评级,公司股价应声下跌。

  2021年2月1日深夜华夏幸福发布公告称,截至目前公司发生债务逾期涉及的本息金额为52.55亿元。

  华夏幸福创始人王文学在债权会议上表态称,坚决不逃废债。他当着各种领导的面自我检讨,称自己好高骛远、管理粗放,错误研判环京形势,扩张激进,管理不精细。

  王文学对困难估计不足,早年对赌环京,后来对赌平安,想不到一次比一次难堪,至今无法抽身,留下了一个负债1013亿的华夏幸福。

  在与债权人开完会之后,华夏幸福又开了一场千人大会,王文学对着手下这帮人说到:“干到今天这步,我愿赌服输。过去的时候喝酒多好。但享受得了那时候的好,我也能忍受现在的煎熬。但是作为员工,每个弟兄,我们也应该讲点义气。如果需要你讲义气的时候,你就拿职业说话,哥们,咱们何以相忘于交?

  说得何其悲壮,但市场是残酷的,输了就是输了!

  希望12月份华夏幸福债务重组计划获得债委会80%比例通过,能够让王文学度过这个“生死劫”。

  “唯我安全”孙宏斌

  融创—“除了我们以外,其它人都有可能暴雷。”

  2021年8月31日在投资人会议上,孙宏斌称“出现问题的企业都是基本问题,其实两年前就已经看到了,出现问题一定是综合性的,要么就是布局出现问题,要么地买贵了,要么产品有问题,要么就是战略有问题,要么把钱挪走了。”

  此外在谈及下半年的房地产市场时,孙宏斌用了“惨烈”这个词来形容。关于谁会暴雷,孙宏斌信誓旦旦地表示:“融创的流动性和安全性肯定没问题的,除了我们以外都有可能暴雷。”

  确实,孙宏斌讲这个话当时是有底气的。在其它地产商都在收缩的时候,融创在2020年上半年却疯狂拿地。仅上半年拿地就花了1200亿,相对于万科、碧桂园、保利去年全年拿地金额的总和。

  但是话音未落,孙宏斌的话却被啪啪打脸。

  2021年9月24日,一封融创绍兴分部的求助信在社交媒体疯传,称其现金流流动性碰到了严重障碍和困难,恳请给予专项支持。

  进入下半年后,融创开始“卖卖卖”。先后将杭州两个项目股权转让给合作方滨江,出售上海虹桥商务区写字楼、杭州核心地段酒店及写字楼等三个项目,以及出售贝壳股份、配售股票融资等。孙宏斌曾公开表示:“融创需要优化资产结构,卖掉酒店、商业甚至一些乐园资产。”

  随着下半年资金全面收紧,负债九千多亿、负债率高达82%的融创立即就感受到了深重的寒意。截至12月24日在港上市的融创与其2020年1月相比,已经暴跌超75%。

  股价暴跌,债券下跌,融创的资金链已处于随时崩断的境地。

  在整体大环境不佳情况下,融创仍然如此大规模圈地,怎能独善其身?

  “土木工程”张玉良

  绿地控股—“我们其实是一家建筑公司”

  2021年11月绿地控股集团发布了一则令人大跌眼镜的公告,鉴于公司基建产业的收入占比已超过50%,宣布变更自身所属行业分类,从“房地产业”变成“土木工程建筑业”。也就是说,绿地认为自己已不是一家地产公司,而是一家建筑公司。

  在公告中,绿地强调,“着力转方式、调结构,实施转型升级,经过持续调整优化,公司业务结构已发生较大变化,基建产业的收入占比已超过 50%。

  而在去年年初的媒体交流会上,绿地集团董事长张玉良也曾公开表示:2021年绿地收入目标中,房地产收入占比会不到整个企业收入的1/3,利润最多占到50%。

  提起绿地,大家脑海中可能更多的是地标,写字楼,商务酒店等等。绿地喜欢盖高楼,尤其是超高层。因此绿地几年前负债规模就已经突破万亿,资产负债率也常年维持在高位,曾连续踩中三条红线,其资金危机也盛传了好几年。

  不过在公司性质更名之后,未来绿地或不再受制于房企的“三道红线”限制,毕竟不是开发商了,企业融资也会更加方便。当然,这也不是为一个好办法。

  此为无惧曾宝宝

  花样年—“事情来了不逃避;遇到问题去解决。此为无惧。”

  2021年9月29日,标普国际突然大幅下调花样年公司评级。随后花样年发公告澄清:“公司经营情况良好,运营资金充裕,不存在任何流动性问题”。

  2021年10月4日,花样年披露公告称约2.06亿美元未偿还票据已到期,无法偿还构成违约。公告一出,市场哗然。当晚曾宝宝在微博上分享电影《至暗时刻》的海报,随后在朋友圈中这样写到,“没偷没抢没杀人放火,高低起落沉浮,都是我该经历与应得的。”

  2021年10月8日,花样年创始人曾宝宝发出 “宝爷家书”。文中称公司于第一时间成立了专项小组,试图以最大努力走出困境,然而问题仍未及时得到解决,致使公司未能在10月4日如期支付到期美元债。花样年绝不躺平,公司管理层正积极与相关部门、境内外金融机构、合作伙伴诚恳磋商,力争控制和消弭风险,早日走出流动性困境,恳请大家给予公司时间与信任。

  曾宝宝在家书中也表示:“事情来了,不逃避;遇到问题,去解决。此为无惧。” 狐臭七日清在哪里有卖的文艺范十足的文字里,可以看出曾老板虽败犹荣的不甘心。

  子承父债杨武正

  蓝光发展—“不出让股权,不甩卖公司,不撤离上海”

  蓝光作为川蜀地产一哥,从2015年上市后开始在全国攻城略地,新增土储数量爆发式增加,销售额也从2015年的百亿级发展到2019年的千亿级。

  但到了2021年初,市场上就已经传出蓝光或将被收购的传闻。当时蓝光为了提振市场和客户信心,明确表示“不考虑出让控股权,不会甩卖公司”。

  从2021年5月起,大公、中诚信国际、标普、东方金诚等评级机构持续下调蓝光发展的评级,蓝光的危机开始引发市场关注。

  2021年6月份,在蓝光正值在危机边缘,创始人杨铿选择退位,年轻的95后金融海龟杨武正临危受命成为董事长,父子二人完成“交棒”,在山雨欲来间完成权力更替。杨武正也刷新了上市房企最年轻一把手的记录。

  7月11日,蓝光发展公告“19蓝光MTN001”实质性违约,累计到期未能偿还的债务本息合计45.44亿元,货币资金余额为110.16亿元,其中可自由动用资金仅为2.07亿元,彻底揭开了爆雷的盖子。

  虽然临近年底,蓝光的股价诡异地连涨5天。但在百亿债务违约、官司缠身、经营业绩持续下滑的情况下,最终也只是昙花一现,重新跌停!

  “轻装”归来王健林

  万达商业—“提前转型,背靠大树好乘凉”

  万达在两年前提前遭遇了地产寒冬,于是王健林挥泪甩卖,将开发业务淡化,大力降低负债,主攻商业经营。因此,进入2021年的王健林明显活跃了起来,不停地与各级领导会面。

  2021年3月29日,万达商管集团与珠海市政府签署协议,将重组后的万达轻资产商管公司落户珠海横琴,同时珠海国资委出资30亿元战投入股万达轻资产商管公司。随后,万达商业管理集团有限公司大股东变更为“珠海万达商管”,

  2021年10月21日,珠海万达向香港联交所递交招股书,开启IPO之路。

  更有意思的是,2021年10月万达高调牵手一汽集团,宣布双方战略合作,将共同成立汽车服务公司,在全国范围内建设“全新红旗商超体验店”,并要求万达高管乘用车全部改为红旗。

  截止第三季度,全国万达广场万已累计开店400余家,正式进入“400店时代”。

  瘦身后的万达,日子明显过的轻松许多。当王健林回头看到昔日的同行,或许暗自偷笑,幸亏老子跑的块。


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